Danone

Dans la valeur d’Ouverture chère à Danone, nous prônons la diversité comme source de richesse et le changement comme une permanente opportunité. Valoriser la diversité culturelle,générationnelle ou de genre n’est pas seulement un sujet de ressources humaines mais bien un sujet de performance économique. Elle est un levier pour accélérer l’innovation par le « frottement » entre des façons de penser différentes : bien identifier les caractéristiques de chaque génération (Baby boomers, x, Y…) permettra de mieux travailler ensemble en développant les apprentissages réciproques, au service de l’intelligence collective. Pour accompagner les mutations en cours, nos entreprises vont devoir mettre en place des modèles de gestion de carrières diversifiés, adaptés aux différents cycles et aspirations des individus tout au long d’une vie professionnelle de plus en plus longue et de moins en moins distincte de la vie personnelle. De même, nos organisations devront refléter davantage une culture plus forte de transversalité et de collaboration. Pour Danone, le Programme Octave, qui permet la (trans)formation à la croisée des générations, est une formidable opportunité d’échange inter-entreprises pour bâtir des modèles de leadership plus inclusifs, plus riches, plus performants.